Dennis te Kloese był jednym z gości w dzisiejszym programie Rondo. Dyrektor generalny otrzymał pytania m.in o obecną sytuację Feyenoordu Rotterdam. 

- Jedną z lepszych decyzji było to, że pieniądze z Ligi Mistrzów, które wtedy dostaliśmy (2017, red.), zostały zainwestowane w obiekty. Jeśli spojrzysz na Varkenoord, czyli obiekty młodzieżowe, 1908, czyli tam, gdzie trenuje pierwszy zespół. To obiekty godne Ligi Mistrzów. Więc nie możemy mówić tylko o dwóch ostatnich latach, już wcześniej w Feyenoordzie wykonano również wiele dobrej pracy. 

- W przypadku młodych chłopców adaptacja zajmuje naprawdę dużo czasu. Muszę przyznać, że poświęcamy im teraz dużo uwagi. Naprawdę nauczyliśmy się na przykładzie takiego Sinisterry. Sam siedział w swoim mieszkaniu i nie wiedział, co robić. Wyciągnęliśmy z tego lekcję. Teraz Minteh, zaledwie 18 lat, bez problemu jeździ rowerem po mieście. Pomagamy nawet żonie Uedy z adaptacją w nowej kulturze. 

Kluczowym słowem dla Dennisa te Kloese jest "ciągłość". Dyrektor generalny stara się jak najbardziej zachować strukturę w Feyenoordzie, nawet gdy kluczowi gracze lub członkowie sztabu odchodzą. - Sukcesy są fajne, ale zarządzanie nimi jest bardzo trudne. Na przykład Slot; mam nadzieję, że będzie trenerem przez wiele lat, ale trzeba pozostać realistą. Tak jak Hancko potrafi konkretnie uderzyć, tak Gimenez jest świetnym napastnikiem. Ciągle nad tym pracujemy. 

- Możemy również wiele zaoferować. Płacimy dobrze, w granicach naszych możliwości. Obiekty są dobre, gramy teraz w Lidze Mistrzów. Jesteśmy teraz ciekawą opcją dla zawodników. 

Sprzedaż Orkun Kökcu była wielkim wydarzeniem dla Te Kloese. - W zeszłym roku obserwowaliśmy już Sinisterrę, Malacię i Senesiego. Teraz również Kökçü. Życzymy mu jak najlepiej, to fantastyczny piłkarz. Mamy nadzieję, że dobrze mu pójdzie, bo sami możemy na tym skorzystać. Procent sprzedaży? Tak, mamy taki procent. 25%. Dla klubu, dla szkolenia młodzieży, wspaniale jest widzieć rodzimych chłopców na kontraktach z Manchesterem United czy Benfiką  - podsumował.